企業(yè)動(dòng)態(tài)
務(wù)虛話實(shí)謀新篇 凝心聚力促發(fā)展——出租集團(tuán)召開穩(wěn)主業(yè)拓新業(yè)務(wù)虛會(huì)
發(fā)布人：杭州出租汽車集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2023-09-13
為認(rèn)真總結(jié)分析出租集團(tuán)1-7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及存在問題，提出下階段的工作思路和發(fā)展方向，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步開拓思路、謀劃發(fā)展，充分摸清出租車行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)行情，圍繞如何穩(wěn)主業(yè)、拓新業(yè)方面拓思路、想辦法、出點(diǎn)子，更好地推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，公司于8月31日下午，在四樓會(huì)議室召開1-7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨“穩(wěn)主業(yè)拓新業(yè)全力沖刺全年目標(biāo)”務(wù)虛會(huì)議。公司班子成員，總助，全體中層管理干部參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)主席徐哲華主持。
會(huì)上，各單位、各部室負(fù)責(zé)人緊扣會(huì)議主題逐一發(fā)言，從企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置、人員編制、績(jī)效激勵(lì)、降本增效、主責(zé)主業(yè)等方面分析行業(yè)面臨現(xiàn)狀，并就主業(yè)如何穩(wěn)，新業(yè)如何拓，風(fēng)險(xiǎn)如何控，成本如何降等實(shí)質(zhì)性問題充分開展討論，掀起了一輪“頭腦風(fēng)暴”，進(jìn)一步匯聚了智慧，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。
在聽取各單位、各部室的發(fā)言后，業(yè)務(wù)條線分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)，就穩(wěn)定主業(yè)、拓展新業(yè)，全力沖刺全年目標(biāo)進(jìn)行了務(wù)虛交流和工作點(diǎn)評(píng)。
葉忠煜總經(jīng)理回顧總結(jié)了1-7月份主要工作的完成情況，一是主業(yè)擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)新作為，二是新業(yè)拓展激發(fā)新動(dòng)能，三是深化改革取得新進(jìn)展。分析了存在的主要問題，一是穩(wěn)主業(yè)道阻且長(zhǎng)，二是拓新業(yè)任務(wù)艱巨，三是提素質(zhì)任重道遠(yuǎn)，四是缺資金問題突出。布置了下一階段的工作重點(diǎn)，一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)保障亞運(yùn)工作；二是進(jìn)一步盯住目標(biāo)，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是進(jìn)一步深化改革，認(rèn)真做好提質(zhì)增效文章；四是進(jìn)一步強(qiáng)化拓展，積極開展新業(yè)籌劃工作；五是進(jìn)一步強(qiáng)化管控，抓好管理隊(duì)伍建設(shè)工作；六是進(jìn)一步開拓思路，深挖資產(chǎn)資源內(nèi)在價(jià)值。
最后，出租集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)何穎圍繞“干字當(dāng)頭抓落實(shí)， 奮力奪取全年紅”的總體目標(biāo)，從三個(gè)方面做了具體的工作要求，一是提高站位，增強(qiáng)干的思想自覺。要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的引領(lǐng)作用，融入日常、知行合一，要在出租集團(tuán)整體高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和改革攻堅(jiān)任務(wù)整體部署中，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，圍繞穩(wěn)主業(yè)拓新業(yè)，降本增效新突破。二是問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)干的精準(zhǔn)靶向。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦工作推進(jìn)中的難點(diǎn)問題和短板弱項(xiàng)，發(fā)揚(yáng)自我革命精神，敢于迎難而上，敢于向問題開刀。三是凝聚合力，提高干的實(shí)績(jī)實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭擔(dān)負(fù)起分管領(lǐng)域抓沖刺的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，對(duì)照確定的計(jì)劃指標(biāo)、奮斗目標(biāo)和考核指標(biāo)，一項(xiàng)項(xiàng)地托清底子、拉出單子、定出法子。各單位要認(rèn)真開展前三季度工作“回頭看”，再接再厲，快馬加鞭，不留余力，發(fā)揮好主力軍、主戰(zhàn)場(chǎng)作用。各部門要列出任務(wù)清單，梳理各自工作重點(diǎn)和著力點(diǎn)，研究制定具體工作計(jì)劃和落實(shí)措施，按月來定計(jì)劃、定任務(wù)、定責(zé)任。
本次會(huì)議為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想支撐和組織保障，明確了主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、新業(yè)勇于探索、風(fēng)險(xiǎn)有效控制、成本合理降低的方向和目標(biāo)。在下一階段的工作中，出租集團(tuán)將秉承“干字當(dāng)頭，全力以赴，力爭(zhēng)全年紅”的總體目標(biāo)，不斷推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為城市窗口建設(shè)和助力亞運(yùn)會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。